Demographie gestalten

Demographie

Der demographische Wandel stellt die Gesellschaft und alle Unternehmen vor große Herausforderungen. Wenn Sie die Demographie Ihres Unternehmens kennen, wissen Sie, was auf Sie zukommt. Dann können Sie in diesem großen Feld rechtzeitig die entscheidenden Weichen stellen.

Hier entsteht gerade das Buch zum Thema Demographie gestalten: http://demographie-gestalten.de/

Das Video “Demographieprojekte erfolgreich führen” gibt es hier zu sehen: https://youtu.be/oRpQjiN4Eh4

Der Demographische Wandel ändert mit großen Schritten unsere nahe Zukunft. 

Ihre Belegschaft altert, es wird schwerer, Nachwuchs zu finden und Talente an Ihr Unternehmen zu binden. Die Babyboomer gehen bald in Rente und werden große Know-How-Lücken hinterlassen. Wollen Sie mit gut vorbereiteten Maßnahmen auf die kommenden demographischen Entwicklungen zugehen? Möchten Sie Klarheit finden, was für Sie relevant ist? Wir haben uns intensiv mit den Demographie-Themen befasst, die auf Sie zukommen werden und wirkungsvolle Konzepte erprobt. Wir können Sie begleiten, den für Sie stimmigen Weg in einer nahen, sich drastisch wandelnden Zukunft zu gehen.

 

Anlässe für Demographiemanagement (Beispiele)

Sie können anspruchsvolle Stellen in Ihrem Unternehmen zunehmend schwerer besetzen, Sie brauchen jetzt jemanden, der mit Ihnen analysiert, was für Sie wirksam ist. Sie brauchen neue Strategien. Demographiemanagement hilft Ihnen dabei zu erkennen, ob Sie durch eine veränderte Außenwirkung, verbesserte Mitarbeiterbindung oder die gezielte Entwicklung Ihrer Talente diese Lücken schließen können. Wir unterstützen Sie dabei, an den richtigen Stellschrauben zu drehen und wirkungsvolle Maßnahmen umzusetzen.

Ihr Ziel ist es,  Innovativ zu bleiben und Ihren Nachwuchs selbst auszubilden. Die gestiegene Anspruchshaltung der rarer – und damit kostbarer – werdenden Jugend, stellt Ihre Ausbilder vor neue Herausforderungen. Es gilt, Ihre Ausbilder zu stärken, die Kommunikation zwischen Jung und Alt zu verbessern und unbekannte Berufe in ein neues Licht zu rücken. Als Begleiter bieten wir Ihnen einen Überblick über bewährte Vorgehensweisen. Uns zeichnet aus, sowohl auf die Bedürfnisse der Jugend, als auch der erfahrenen Mitarbeiter einzugehen. Es gelingt uns, tragfähige Verbindungen zwischen den unterschiedlichen Polen herzustellen.

Die Rente mit 67 stellt Ihr Unternehmen vor die Aufgabe, neue Rahmenbedingungen für eine verlängerte Lebensarbeitszeit zu schaffen. Die Sensibilisierung Ihrer Führungskräfte für alternsgerechte Arbeitsprozesse ist dabei unerlässlich. Nach der Betrachtung Ihrer Ausgangssituation kann dies in Workshops erfolgen, durch Coaching, oder mithilfe eines Alterungssimulationsanzuges. Damit lässt sich erleben, was es für ältere Menschen heißt, die täglichen, beruflichen Anforderungen zu meistern. Auch die Demographie-Kompetenz Ihrer Experten für Gesundheitsmanagement und Arbeitssicherheit bauen wir weiter aus.