Wir machen gemeinsam mit unseren Auftraggebern Unternehmen fit für den demographischen Wandel. Dabei ermitteln wir Lücken, Stabilisatoren und Handlungsfelder für eine bereichernde Zusammenarbeit im Generationenmix.

Gelingenden Austausch zwischen Generationen gestalten

Im Forum der Generationen bringen wir digital natives und digital immigrants zusammen, um Mentoringtandems zu bilden. Wir sensibilisieren Führungskräfte und Ausbilder für Generationenunterschiede und geben Orientierung, welche Feinheiten beim Führen im Generationenmix zu berücksichtigen sind.

Altersstrukturen analysieren und alternsgerechte Bedingungen schaffen

Bei der Interpretation von Altersstrukturanalysen und dem Ableiten zielführender Maßnahmen, stehen wir kompetent mit unserem Erfahrungsschatz zur Seite. Unternehmer, Führungskräfte und HR sollten die Altersstruktur des Unternehmens kennen. Nur so können die demographischen Herausforderungen wie Renteneintritte im großen Stil, Lücken im Fachkräftebedarf, Überalterung von Abteilungen, etc. frühzeitig erkannt werden. Als besonders aufschlussreich erleben es unsere Kunden, Arbeitsprozesse, Teamwork oder Produktentwicklung im Alterungsanzug durchzuspielen.

Wirksame Hebel zur Fachkräftesicherung identifizieren

Wir beraten Unternehmen dabei, wirkungsvolle Maßnahmen für die Bewältigung der demographischen Herausforderungen zu entwickeln. An erster Stelle arbeiten wir dazu an einer bereichernden Unternehmenskultur, die Menschen dazu einlädt, Unternehmen als ihren langjährigen Arbeitgeber zu wählen. Wir unterstützen bei der Entwicklung von Perspektiven für Nachwuchskräfte und Talente.