Berufliche Neuausrichtung
Wir zeigen im Umgang mit Unsicherheit neue Perspektiven auf, wenn sich neue Chancen auftun, herausfordernde Aufgaben angeboten werden, Jobs wegfallen oder neue Geschäftszweige erschlossen werden. Wir unterstützen dabei, Mut zu fassen, Orientierung zu finden und sich nach einem Neuanfang neu zu finden.
Vor Ort und Online
Coaching
- Coaching und Reflexion zur Neuorientierung
- Vorbereitung auf ACs (Quality Gates)
- Begleitung im neuen Umfeld
- Impulse zum Umgang mit Unsicherheit und Widerständen
Klarheit und Stabilität im Umbruch finden
Wir haben bereits um die 1.000 Menschen aller Hierarchiestufen bei ihrer beruflichen Neuausrichtung begleitet. Mit viel Empathie und klarem Fokus auf neue Ziele. Aufgrund von Digitalisierung, neuen Formen der Arbeit sowie der Wirtschaftslage mancher Branchen, werden sich weiterhin zahlreiche Menschen zwangsweise neu orientieren müssen. Durch agile Transformation trifft es auch eine hohe Anzahl an Führungskräften. Wir begleiten dabei, die Erschütterungen durch Veränderungen zu verarbeiten, wieder Halt und Orientierung zu finden und beherzt, mit innerer Klarheit neue Wege zu gehen.
Neue Herausforderungen schwungvoll meistern
Im Einzelcoaching bieten wir Halt und helfen bei der Klärung von Unsicherheit im neuen Umfeld - schnell und effektiv. Wenn Menschen sich auf eine neue Aufgabe vorbereiten, beruflich in eine neue Stadt oder ins Ausland ziehen, Elternschaft oder die Pflege von Angehörigen parallel zur anspruchsvollen Tätigkeit unter einen Hut bringen wollen, oder sie auf einmal standortübergreifend und digital Zusammenarbeiten sollen – dann ist es extrem hilfreich, sich Stärkung an die Seite zu holen.
Gesund mit Veränderungen umgehen
Wir unterstützen Führungskräfte dabei, ihre Mitarbeiter auf dem herausfordernden Weg in veränderte Arbeitsumgebungen zu stärken. In immer kürzerer Taktung gilt es, mit einer neuen Chefin, neuen Kollegen, neuen Aufgaben im Team, dem Verkauf des Unternehmens, neuen Technologien oder internationaler Zusammenarbeit klar zu kommen. Dabei geben wir Orientierung, wie Führungskräfte konstruktiv mit Widerständen umgehen können. Da Warten auf die Rente keine Option ist, zeigen wir auch Wege auf, wie es älteren Mitarbeiter leichter gelingt, sich mit neuen Technologien anzufreunden.