Wir bringen Führungskräfte und Mitarbeiter in die Lage sich mit ihren Talenten in bestehenden und neuen Umgebungen höchstwirksam und mit Freude zu bewegen.

 

 

Auch online möglich

Beratung

  • Fallberatung für Herausforderungen des Führens

 

Coaching

  • ad hoc Coaching für aktuelle Führungssituationen
  • Impulse für situatives Führen
  • Vorbereitung auf Führungsfunktion

Führungskräfte aller Ebenen in allen zwischenmenschlichen Situationen begleiten

Wir begleiten Führungskräfte an ganzen normalen Tagen oder in speziellen Situationen am Arbeitsplatz. Wir reflektieren die eigene Führungswirkung und geben Impulse, wie herausfordernde, zwischenmenschliche Situationen lösbar sind. Zusätzlich schärfen wir das Bewusstsein für die eigenen Kompetenzen und die der Mitarbeiter, mit dem Ziel situativ, aktiv und stimmig zu führen. Die Anlässe für eine Beauftragung sind vielseitig. Unsere Antennen richten sich auf die Kommunikations-, Konflikt- und Kooperationsfähigkeiten, die Transformation in Change- und Veränderungsprozessen sowie den Umgang mit Komplexität und Macht.

Führen in der neuen Arbeitswelt

Wir sind Führungskräften eine wichtige Stütze auf dem Weg durch unvertrautes Gelände. Führungskräfte nehmen in der neuen Arbeitswelt eine veränderte Rolle ein. Im agilen Umfeld verlagert sich Verantwortung von der Führungskraft ins Team. Das Eingehen auf individuelle Bedürfnisse und Beiträge des Einzelnen ist mehr denn je gefragt. Die Rolle von Teamführung wandelt sich in Richtung Servant Leadership, zur dienenden Führungskraft, die ihr Team dazu befähigt, eigenständig Entscheidungen zu treffen. Arbeitsumgebungen verändern sich. Hierarchien schwinden. Zielerreichungen werden in kurzen Intervallen (Sprints) reflektiert. Arbeitsplätze werden abgebaut, eventuell sogar der eigene. All das und noch viel mehr hat eine heutige Führungskraft zu bewältigen.

Führen im Generationenmix

Wir kennen uns im Generationengefüge sehr gut aus und verstehen uns als Dolmetscher zwischen digital natives und digital immigrants. Wir unterstützen junge Führungskräfte dabei, ältere Teammitglieder auf Augenhöhe zu führen. Erfahrene Führungskräfte und Ausbilder sensibilisieren wir dafür, wie sich die Zusammenarbeit mit den Generationen Y und Z gelingend gestalten lässt. Für junge Generationen sind im Job andere Werte relevant, als für langjährige Mitarbeiter. Wir helfen dabei, Generationenkonflikte zu klären und jungen Nachwuchskräften attraktive Perspektiven aufzuzeigen.