Wir begleiten die emotionalen Herausforderungen, die Kommunikation sowie die zwischenmenschliche Zusammenarbeit – vor, während und nach der Übertragung des Betriebes.

 

 

Auch online möglich

Coaching

  • von Vorgängern und Nachfolgern

 

Workshop

  • für Leitungskreis zur Übergabevorbereitung

Übergaben menschlich begleiten

Wir konzentrieren uns auf die zwischenmenschlichen Aspekte von Unternehmensübergaben. Ein Lebenswerk auf andere Nachfolger zu übertragen, ist sehr komplex. Allzu oft scheitern Übergaben an vermuteter Unersetzlichkeit, missglückender Kommunikation, Ungleichbehandlung von Kindern oder mangelnder Eignung von Übernahmekandidaten. Wir unterstützen dabei, Streitigkeiten und Konflikte zu reduzieren und zu klären.

Den Neuanfang mit der Belegschaft stimmig gestalten

Wir begleiten alle Beteiligten, ob Übergeber, Familie, Nachfolgerin und Mitarbeiter mit ihren emotionalen und kommunikativen Themen. Wie wird die Übergangszeit gestaltet? Wie geht es unter neuer Führung weiter? Ob wertvolle Mitarbeiter/innen dem Unternehmen in dieser kritischen Phase erhalten bleiben, hängt maßgeblich von der Gestaltung des Übergangs ab.

Perspektiven nach der Übergabe

Wir stehen Übergebenden bei der Entwicklung persönlicher Perspektiven zur Seite und begleiten in die Neu-Orientierung. Unternehmer können loslassen und sinnerfüllt den weiteren Lebensweg beschreiten.